Оборачиваемость товара - это ключевой показатель эффективности управления товарными запасами, который отражает скорость продажи товара и его замены новыми поставками. Этот параметр имеет важное значение для анализа коммерческой деятельности предприятия.
Содержание
Оборачиваемость товара - это ключевой показатель эффективности управления товарными запасами, который отражает скорость продажи товара и его замены новыми поставками. Этот параметр имеет важное значение для анализа коммерческой деятельности предприятия.
Основное определение
Оборачиваемость товара показывает, сколько раз за определенный период товарный запас был продан и возобновлен. Рассчитывается по формуле:
- Оборачиваемость = Объем продаж за период / Средний товарный запас
Виды оборачиваемости
Тип оборачиваемости | Описание |
В денежном выражении | Отражает оборот товара в стоимостных показателях |
В натуральном выражении | Измеряется в штуках, килограммах или других единицах |
В днях | Показывает, за сколько дней продается средний запас |
Факторы, влияющие на оборачиваемость
- Спрос на товар
- Сезонность продаж
- Ценовая политика
- Ассортиментная матрица
- Логистика и поставки
- Маркетинговая активность
Как рассчитать оборачиваемость
Формула расчета в разах
- Оборачиваемость = Продажи за период / Средний запас
Формула расчета в днях
- Оборачиваемость (дни) = (Средний запас × Количество дней) / Продажи за период
Нормативные значения
Категория товаров | Норма оборачиваемости |
Скоропортящиеся продукты | 10-30 дней |
Бытовая химия | 30-60 дней |
Электроника | 60-90 дней |
Одежда | 90-120 дней |
Почему важна оборачиваемость
- Позволяет оптимизировать товарные запасы
- Снижает затраты на хранение
- Увеличивает рентабельность бизнеса
- Помогает выявлять неликвидные позиции
- Улучшает управление денежными потоками
Как повысить оборачиваемость товара
- Анализировать продажи и корректировать ассортимент
- Оптимизировать объемы закупок
- Проводить маркетинговые акции
- Улучшать выкладку товара
- Работать с поставщиками над условиями поставки
Оборачиваемость товара - это важный инструмент управления розничным бизнесом, который помогает принимать обоснованные решения по закупкам, ценообразованию и ассортиментной политике.